Studio Staff Lo Studio Staff, associato ad ASSOCONSULT, è una società di consu¬lenza dire¬zionale e di servizi alle imprese. Nata nel 1967, si è affermata sul mercato come centro di diffusione di cultura manageriale e di studio e ricerca sui problemi legati alle risorse umane in azienda. Nelle sedi di Roma e Napoli operano oggi oltre 50 consulenti, capaci di affrontare professionalmente numerosi problemi legati alle strutture aziendali, ai processi organizzativi ed ai si¬stemi informativi e di controllo. Lo Studio Staff si rivolge all'intero mercato delle aziende, degli enti e della pubblica amministrazione. La sua clientela è costituita da aziende industriali e di servizi, private, a partecipazione statale e multinazionali, enti pubblici centrali e periferici, consorzi, associazioni imprenditoriali e di categoria. Lo Studio Staff ha interpretato il cambiamento che stava avve¬nendo nel mondo del lavoro individuando, nella oculata e lungimirante gestione delle Risorse Umane, uno dei principali motivi di successo in tutte le realtà produttive, servizi ed industrie. L'uomo visto dunque come protagonista dei cambiamenti organizzativi, delle innovazioni tecnologiche, dello sviluppo in genere e non più soggetto passivo di procedure, di flussi e dell'informatizzazione. La maggior attenzione prestata agli inserimenti di risorse umane in azienda (con la verifica di aspetti motivazionali, attitudinali e di potenziale), la successiva cura alle attività formative ed alla individuazione di modelli organizzativi studiati in funzione della qualità delle risorse umane disponibili, si sono dimostrate fondamentali per il successo degli interventi. Le attività dello Studio Staff possono essere aggregate in quattro speci¬fici settori di intervento: CONSULENZA DIREZIONALE E ORGANIZZAZIONE FORMAZIONE RISORSE UMANE Selezione, Valutazione e Sviluppo INDAGINI E STUDI CONSULENZA DIREZIONALE E ORGANIZZAZIONE AREA AZIENDA: supporto strategico; analisi alla comunicazione; gefinizione di strategie commerciali; piani di trasformazione della cultura aziendale; definizione di responsabilità e obiettivi. ORGANIZZAZIONE: analisi e riprogettazione dei modelli organizzativi; analisi dei processi e delle attività; process improvement e/o reengineering; analisi e riprogettazione dei mansionari e delle procedure; analisi dei carichi di lavoro e dimensionamento dell'organico; check - up organizzativo ed individuazione delle criticità. QUALITÀ: Assessment del Sistema Qualità; analisi della soddisfazione dei clienti; consulenza alla Certificazione ISO9000; formazione alla Qualità. AMMINISTRAZIONE E CONTROLLO: revisione e progettazione di sistemi di amministrazione e controllo; organizzazione amministrativa e procedure; reporting direzionale ed operativo; progettazione di sistemi di pianificazione e controllo finanziario. FORMAZIONE CORSI PER IMPRENDITORI E MANAGER: la gestione dei fattori critici; l'azienda sistema aperto; tecniche di comunicazione; l'organizzazione aziendale; la gestione delle risorse umane; la gestione del gruppo di lavoro; leadership; la formazione manageriale; la qualità come leva strategica. CORSI PER DIRIGENTI E QUADRI: la valutazione del personale; la selezione del personale; la valutazione delle posizioni di lavoro; la formazione di formatori tecnici. PERSONALE: marketing nelle aziende di servizi; motivazione alla vendita. COMMERCIALE: tecniche di vendita. GESTIONALE: il project manager; il controllo di gestione; il controllo della commessa. CORSI DI AVVIAMENTO AL LAVORO: attivazione delle dinamiche di gruppo; sistema d'impresa; moduli tecnici; gestione e rendicontazione di Corsi F.S.E.; corsi post - diploma per Istituti Tecnici; consulenza Tecnica a corsi di qualifica regionale (II° livello). CORSI AZIENDALI: analisi, progettazione e docenza su specifiche esigenze. RISORSE UMANE SVILUPPO RISORSE UMANE: piani di incentivazione e di motivazione; pianificazione delle carriere; identificazione di bisogni formativi; compensation e politiche retributive; check - up motivazionali. RECLUTAMENTO: head hunting; ricerca diretta; archivio; pubblicazione di annunci R.P.Q. SELEZIONE: colloqui individuali; colloqui di gruppo; testing. VALUTAZIONE DI QUADRI AZIENDALI: valutazione delle capacità manageriali; valutazione del potenziale; valutazione dell'adattabilità al ruolo. CONCORSI PER ENTI PUBBLICI E PRIVATI: definizione di modalità e procedure trasparenti; realizzazione e somministrazione di test; correzione automatica e graduatorie; prove orali. INDAGINI E STUDI: indagini retributive (con dati sul turnover e sulla gestione); indagini intersettoriali su tutti i settori produttivi: neolaureati e quadri direttivi. STUDI su: clima aziendale; cultura aziendale; potenziale umano; strutture organizzative; territorio. Follow - up dell'inserimento Team building